Qu’est-ce qu’un « bon » processus S&OP ?

Un S&OP performant s’appuie sur :

• des données fiables et mises à jour ;

• une gouvernance claire (rôles, responsabilités, calendrier de réunions) ;

• des indicateurs KPI alignés (service client, marge, cash) ;

• des scénarios “what-if” pour piloter les décisions à moyen terme ;

• un outil collaboratif centralisant informations et workflows. ascm.org