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Pourquoi mettre en place un processus S&OP ?

Answer:

Un S&OP structuré permet :

• d’accroître la rentabilité (réduction des stocks, moins de gaspillage, meilleur service client) ;

• d’améliorer la qualité des décisions grâce à une vision partagée des contraintes et opportunités ;

• d’anticiper les risques supply chain et d’augmenter l’agilité face aux fluctuations du marché. SAP

Other FAQs:

Quelle différence entre l’approche de Flowlity et la méthodologie DDMRP ?

Quels résultats peut-on attendre en termes de prévision, de stock ou de ROI ?

Et si mon ERP vient juste d’être installé ?

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Combien de temps dure un projet Flowlity typiquement, de l’initiation au déploiement ?

Est-ce que la solution gère les calendriers fournisseurs ou les dates de lancement/fin de vie produit ?

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